Author Archive

Home / Author's Article(s) / Stem Force

Uno de los momentos más difíciles y en donde los candidatos presentan más dudas, es a la hora de negociar una oferta salarial.

Es importante saber cómo negociar el salario en una entrevista de trabajo, pero también una habilidad a la hora de querer negociar un aumento salarial en tu trabajo actual. 

El mercado laboral está siempre cambiando de manera dinámica, lo que conlleva a que las empresas estén en constante competencia para permanecer relevante y atractiva en términos salariales. 

Si estás en la situación de búsqueda de trabajo o estás en la etapa de negociación salarial, te ayudamos con 6 pautas que debes tener claras a la hora de establecer una propuesta e iniciar la negociación. 

  1. Tener claro tu valor profesional

Una búsqueda e investigación sobre el salario en tu sector profesional te ayudará a tener una mejor idea del mercado laboral y de la competencia a la hora de negociar. Puedes iniciar en buscadores profesionales como LinkedIN, o en una página web donde puedes comparar tu salario (www.tusalario.es). Por otro lado, puedes  hacer networking y preguntar otros profesionales en tu sector en la misma profesión y de esta manera obtener información de  primera mano. 

Hay que tener en cuenta cuales han sido tus aportes, conocimiento y experiencia en la industria para poder claramente establecer el rango de salario en el que encajas.

  1. Claridad en la cifra deseada.

Revisa en la oferta del trabajo publicada, si la empresa ha especificado el rango salarial que están ofreciendo, de esa manera conocerás su presupuesto y una cifra inicial para negociar.  Es importante tener una cifra en mente antes de iniciar la negociación, lo que reflejará claridad en tus expectativas, que te tomaste el tiempo para hacer tu investigación y tu valor como profesional. Puedes iniciar por la cantidad más alta para llegar a un acuerdo medio.

  1. Prepárate para negociar

Primero, prepara bien tus argumentos para la negociación, para eso debes argumentar con la investigación previa del salario que está sustentado acorde al mercado y a tu experiencia profesional.  Recopilando ejemplos contundentes de tus logros laborales y destrezas, podrás sostener  y demostrar porque mereces el dinero o un aumento salarial. Es importante que estos puntos sean claros y demostrables, por ejemplo que con tu labor o estrategia lograste subir las ventas un 10% en cierto periodo de tiempo. 

Otra manera de prepararse para negociar, es tener en cuenta a todas las personas con las que hablas durante tu proceso de selección, de esta manera podrás reconocer sus funciones en la empresa y de esta manera enfocar tus preguntas a la persona competente.

Por último, una actitud positiva es la clave para afrontar la negociación. Los empleadores buscan personas seguras, simpáticas y confiadas de sus propias habilidades, así que durante la negociación, dirígete con respeto y profesionalidad.

  1. Ten claridad en cómo negociar tu salario.

Decide cómo harás la negociación del salario, puede ser presencial, por teléfono o vía email. Dependerá de cómo se ha desarrollado tu proceso de selección. Siempre que sea posible, lo mejor es hacerlo de manera personal o por teléfono para que sea más personal.

En el caso de pedir un aumento de salario, debes pedir tus evaluaciones periódicas sobre el desarrollo profesional y de esta manera poder tener más claridad y respaldo a la hora de negociar. 

Si estás en la posición de tener múltiples ofertas atractivas, habla sinceramente con la persona responsable de la negociación. El estar en una situación en donde otras empresas están interesadas en ti, aumenta tu poder de negociación y puede dar lugar a una mejor oferta. En el caso de estar buscando un aumento de salario, hay que tener cuidado de no usar estas otras ofertas como una manera de ultimátum para tu actual empleador. 

  1. Considera el Plan de carrera .

Como mencionamos en este blog post, un plan de carrera atractivo es clave a la hora de considerar si el salario es justo y adecuado para la posición. También el paquete retributivo como lo es un horario flexible, trabajar desde casa, bonificaciones, pago o descuentos de gimnasios,  pueden ser parte de tu negociación del salario. 

  1. Desistir también es una opción

En las negociaciones, pueden en algunas situaciones ser incómodas y no ir como planeadas. Es importante estar preparado para responder las preguntas difíciles, siempre con honestidad responder las que son aceptables y no personales y privadas.

Si al final de la negociación no se llega a ningún acuerdo,  no te convence lo que te están ofreciendo y tus circunstancias te permiten rechazarla, estás en todo tu derecho de desistir con amabilidad y siempre intentando dejar las puertas abiertas para un futuro profesional.

Los procesos de negociación de salario son importantes, así que es importante que te prepares, tengas confianza y pueda que a la primera negociación no salga como planeamos, pero con tiempo y experiencia, lograrás que tu valor profesional sea respetado y el pago sea acorde a ello. 

Si tienes alguna duda, contactanos  para ayudarte a resolver dudas en tu proceso de negociación

 … Read more

CÓMO RETENER EL TALENTO: Guía para crear un PLAN DE CARRERA efectivo

Los incentivos económicos  hoy en día, ya no resultan ser tan atractivos como en otras épocas para atraer o retener a los profesionales en las empresas. 

Un plan de carrera es el proceso usado en las empresas para diseñar y establecer metas profesionales para atraer y retener el talento. Es una estrategia para dar a conocer a los empleados las oportunidades de crecimiento profesional dentro de la empresa, satisfacer las necesidades y aspiraciones del talento, así como tener claridad y eficacia en la gestión y crecimiento del negocio.

Esta guía o mapa de ruta profesional permite crear y definir metas a largo plazo entre la empresa y los profesionales. al mismo tiempo se crea una fidelización con la compañía al brindar al talento los medios necesarios y herramientas para crecer en el ámbito profesional.

Cada plan de carrera puede que sea diferente entre empresas aun siendo de la misma industria. En el caso de no disponer de la mejor oferta económica, un plan de carrera bien estructurado, puede convertir la empresa en un lugar deseado para trabajar.

Entre más personalizado sea ese plan de carrera, cada empleado tendrá claras sus obligaciones, sus expectativas y objetivos respecto al futuro de su carrera. Además percibirán a este plan como una  oportunidad de formación competitiva, de vanguardia y desearán apostar al trabajo y confiar en el entorno de la empresa.

Beneficios y Ventajas de una plan de carrera

Los beneficios de crear planes sólidos de carrera para los profesionales de la empresa, son importantes para transmitir confianza y generar un vínculo  entre la empresa y el talento. 

Algunos de los beneficios y ventajas de tener un plan de carrera son los siguientes:

  1. Permite crear un compromiso con la empresa. 
  2. Alineamiento de los objetivos de la empresa con los personales.
  3. Atrae y retiene el talento profesional. 
  4.  Favorece el desarrollo de liderazgos positivos.  
  5. Crear una reputación y marca como empresa.

Diseña un plan de carrera exitoso

Para iniciar y diseñar un plan de carrera es importante tener en consideración que su principal objetivo es que sea competitivo, atractivo y alineado con las metas tanto de los empleados como los de la empresa. 

Crea el plan de carrera siguiendo las siguientes  pautas y recomendaciones.

  • Determinar los objetivos y necesidades del negocio

Para elaborar el plan de carrera profesional, el primer paso es identificar las necesidades de la empresa en relación con los objetivos de la misma. Al mismo tiempo tener claro  la plantilla de los empleados y cargos dentro de la organización. Los detalles como la tasa de abandono, las jubilaciones y el porcentaje de rotación, son importantes a incluir.

Al tener identificadas las necesidades y debilidades de la empresa, podemos establecer objetivos de formación, identificar los puntos fuertes y débiles de la plantilla, y además  te permitirá planear cuando hay que contratar a nuevo talento. 

 Por ejemplo en el caso de un empleado que se jubilara en unos años, es importante iniciar con la búsqueda y capacitación de alguien que vaya a ocupar su lugar y se haga una transición más fácil dentro de la organización. Este mapa un organigrama nos servirá más adelante.

  • Conoce las competencias y necesidades de cada posición

La mejor manera de conocer las necesidades y expectativas de cada posición, es la de tener conversaciones con los empleados que ya están trabajando en la empresa. Estos insights permiten conocer más a los trabajadores, entender la carga de trabajo, tareas del día a día, inconvenientes, retos y éxitos que cada uno presenta en su posición.  Muchas veces estos datos son los que definen el éxito o fracaso del plan de carrera.

  • Crear el perfil de cada posición

Cada puesto en la empresa debe tener un perfil claro tanto en competencias como en habilidades. Entender que cada posición  requiere un set de habilidades específicas, como por ejemplo, un comercial debe tener buenas habilidades comunicativas, tener iniciativa y saber negociar para cerrar acuerdos. Tener claras las características de cada posición, serán de gran ayuda a la hora de hacer entrevista y encontrar a la persona más adecuada para cubrir la posición. 

Puedes iniciar creando un perfil individual para cada uno de los empleados actualmente:

  • Nombre del empleado
  • Edad
  • Formación académica
  • puesto actual que desempeña
  • Antigüedad en la empresa
  • Puntos fuertes 
  • Principales competencias
  • Puntos a mejorar que influyen negativamente en el trabajo
  • Necesidades de capacitación
  • Evaluación de desempeño
  • Posibles puestos a ocupar en la empresa.

Por otro lado, podemos crear un perfil o persona ideal para cada posición con las características, habilidades, educación, actitud y experiencia que consideramos que se necesita para la posición y el cual nos servirá de guía a la hora de entrevistar a los posibles candidatos.

  • Diseñar el mapa de carrera

Con el organigrama que desarrollamos al inicio, y con los perfiles creados para cada posición puedes iniciar a diseñar los vínculos entre las diferentes posiciones dentro de la empresa. Este plan de carrera debe de ser claro y transparente para el candidato y efectivo  para la empresa. Es importante ofrecer a los empleados información transparente y previsible en relación a cómo podrían evolucionar profesionalmente dentro de la organización, cuáles son las metas que podrían alcanzar y de qué manera podrían hacerlo.

  • Formación y planificación

Al determinar lo que necesitas para cada perfil, es necesario que se desarrolle la formación necesaria para permitir a tus empleados ascender profesionalmente. Puedes iniciar a partir de la evaluación de desempeño de los empleados actuales e identificar cuales son los puntos y áreas débiles para reforzar e iniciar formación.

A la hora de diseñar las formaciones, ten en cuenta los diferentes formatos educativos como sesiones de coaching grupales, conferencias con expertos o talleres prácticos. 

La manera de incentivar las capacitaciones pueden ser las formaciones bonificadas o programas de capacitación entre empleados con mayor experiencia para la formación de empleados junior. Otra estrategia que se puede implementar, es la rotación de puestos de trabajo, para que así los empleados puedan conocer las diferentes posiciones, áreas y tareas para que se formen una idea global del funcionamiento de la empresa. 

Sin importar cual sea la acción formativa que se escoja, es fundamental asegurarse de tener un plan estructurado en donde se determine las rutas, posibilidades  y puestos intermedios dentro del plan de carrera.

  • Implementación del plan de carrera

Cada plan de carrera profesional debe tener fechas o periodos establecidos, de otro modo será destinado al fracaso. Es fundamental establecer con los empleados tiempos prudentes para cumplir con los objetivos y evaluaciones para así poder introducir correcciones, formaciones o lo necesario para cumplir las metas del plan.

Creamos una guía con el paso a paso y un ejemplo de un plan de carrera profesional más en detalle, que complementará este blog post para que puedas crear el de tu empresa.

Descarga gratis la guía  LINK

Read more

CÓMO REINVENTARTE PROFESIONALMENTE A LOS 50 AÑOS EN TIEMPOS DE CRISIS

La vida laboral está viviendo una de las transformaciones más importantes en los últimos tiempos. El concepto de trabajar toda la vida en una empresa y jubilarse, ya es algo que llegó a su final. El teletrabajo, el trabajar por proyectos y estar en una constante reinvención profesional, son cruciales para lograr estar al nivel tecnológico y competitivo del sector. Para los mayores de 50 años ha sido todo un desafío el mantenerse relevantes, pero no es imposible. 

Para los jóvenes profesionales, la adaptabilidad tecnológica y social, les ha ayudado a reinventarse y moldearse a los cambios del mundo laboral que ha estado pasando en los últimos 3 años.  La toma de decisiones, acciones y cambios profesionales lo hacen de manera más eficiente y  con una mentalidad enfocada en el mejoramiento del currículum, trabajar en muchas empresas para tener más experiencia, y poder desarrollar su marca personal.

¿Qué pasa con los profesionales mayores de 50 años?

Para los mayores de 50, la palabra reinventarse puede sonar escalofriante. Estos cambios son más complejos, ya que se tiene una experiencia  que sufre de discriminación laboral por su edad. 

Un profesional Senior, mayor de 50 años, que ha trabajado toda su vida en la misma empresa, se va a sentir abrumado y desorientado a la hora de afrontar una búsqueda laboral de manera repentina. En muchos casos, la experiencia, que por muchos años fue lo que lo destacaba y lo hacía relevante en la empresa, hoy en día no es valorada de la misma manera. 

Reinventarse profesionalmente, sea cual sea la edad, es la respuesta a la sensación de sentirse perdido en la profesión, y nos abre a un nuevo mundo de autoconocimiento y nuevos desafíos para lograrlo.

POR DÓNDE EMPEZAR?

AUTOCONOCIMIENTO:

 Este periodo, es  el que te permitirá conocerte a profundidad y darte cuenta cuales son tus verdaderas cualidades como profesional. La tarea en esta fase, es reconocer cuales son esas características y experiencias intrínsecas que posees como profesional senior, que pueda que otro profesional joven, no puede ofrecer.

 A esto nos referimos con tu experiencia no solo en términos de realizar tareas puntuales, sino en las habilidades que has perfeccionado como el pensamiento crítico, la toma de decisiones sólidas en un periodo de tiempo correcto sin ninguna duda y con éxito. Puedes agregar a la lista, tus contactos. Es que 30 años de trabajo no pasaron en vano. De seguro cuentas con una lista de contactos invaluable, tanto de empresas y proveedores, como de clientes. Úsala a tu favor. 

Y por último, tu compromiso al trabajo. Tu vida ya está probablemente en el punto en donde estás establecido familiar y socialmente. Estos vínculos están más arraigados y fuertes que una persona joven, que puede que deje el empleo por otra oportunidad más atractiva sin pensarlo.

 Estas cosas no se aprenden o adquieren de un día para otro, solo con la experiencia de los años.  

INVESTIGA LAS OPORTUNIDADES

Es importante investigar qué tipo de empresas o industrias están teniendo en cuenta, valorando experiencia y buscando a profesionales seniors. Puede que un perfil joven este siendo deseado en las  áreas tecnológicas y desarrollo de la web 3, pero puede que en las empresas dedicadas a la consultoría, servicios, educación, o empresas que están empezando, estén buscando un perfil senior que pueda brindar valor con su experiencia para ayudarlos a crecer.

Haz investigación de lo que buscan las empresas en distintos portales de empleo como Infojobs, infoempleo o Linkedin

En STEMforce, tenemos una plataforma en donde presentamos oportunidades laborales que puedes revisar. También puedes enviarnos tu CV, si tu perfil es del sector de la industria 4.0, puedes contactarnos para ayudarte a la búsqueda de oportunidades en el sector. 

También puedes entrar a Empleate del Ministerio de Trabajo y Economía Social, en donde indica los sectores en donde hay más demanda. Además cuentan con test que te permite conocer la situación de los perfiles profesionales similares a los tuyos como los contratos, la variación mensual e interanual, los perfiles y necesidades para cada posición . De seguro te será de ayuda. 

PLAN  MEJORA DE COMPETENCIAS

Teniendo claro cuales son las empresas que valoran experiencia senior, es hora de identificar en esas ofertas laborales cuáles son esas características, métodos y habilidades que están deseando en el candidato a parte de la experiencia. 

De seguro no te costará mucho aprenderlo ya que otra de tus características invaluables es la adaptabilidad. De seguro has vivido una enorme transformación de la tecnología, desde los primeros celulares en los 90 ́ s hasta los smartphones. Aun sin ser nativo tecnológico, te adaptaste a los cambios y aprendiste rápido. 

Actualmente encontrarás cursos, talleres y videos gratuitos a tu disposición para aprender todo lo que necesitas y escalar tu perfil a un nuevo nivel. 

Revisa nuestro post para que conozcas las opciones de cursos que puedes tomar 

CV,  TU PRESENCIA ONLINE 

 Es hora de rediseñar tu CV para optimizarlo y tener compactada la información correcta para destacar dentro de los cientos de candidatos. 

Tu presencia online es importante que la revises, o en algunos casos crear desde cero. Tu perfil de Linkedin es una herramienta que las empresas usan para reclutar candidatos, así que es importante que lo tengas actualizado. 

Te ayudamos con estos dos puntos con las guías gratuitas de como hacer un CV óptimo  y que destaques, además te enseñamos paso a paso para tener tu perfil de Linkedin perfecto y al día.

LA OPCIÓN DE EMPRENDER

Después de la pandemia, esta fue una de las formas en que muchas personas lograron utilizar sus habilidades y monetizarlas de manera autónoma. Ser consultor se ha convertido en una salida profesional para muchos profesionales seniors. Algunos lo hicieron o hacen paralelo a su búsqueda de empleo, para así poder mantener su entrada de dinero más estable. 

Hay que considerar que el emprendimiento es un camino desafiante, y que requiere un conocimiento, tiempo y entrega mayorpara ver resultados  al convertirte en tu propio jefe. 

Desde STEMforce, siempre estamos abiertos para ayudar a todos los candidatos a encontrar su espacio en la industria 4.0. Así que no dudes en contactarnos para poder brindarte ayuda y guía en tu proceso. 

 … Read more

La rotación del personal se genera, cuando no hay continuidad en los trabajadores de una empresa. Ya sea porque  brevemente después de hacer el contrato de trabajo se termina la relación laboral de forma voluntaria o por despido por parte de la empresa.En la industria 4.0 la rotación de empleados es un problema grave debido a la escasez de perfiles cualificados para esta industria.

Cuando hablamos de perfiles técnicos o especializados, estos no son posiciones fáciles de cubrir a corto plazo y de manera inmediata.  Esta rotación en la industria 4.0 puede afectar seriamente la planificación de los proyectos (hasta tener que cancelar alguno de ellos) costes de onboarding (incorporación)  y procesos de contratación. Por eso es fundamental minimizar la rotación de empleados en la industria 4.0. 

 El proceso de selección puede llegar a tener 3 tipos de costes: El de selección, formación y adaptación. Cuando hay rotación de personal, toda la inversión que hace la empresa se pierde y las empresas tienen que iniciar el proceso nuevamente.

No podemos pensar en un perfil de 4.0 como un trabajador regular. Un perfil de la industria 4.0 es un profesional con conocimientos específicos, alto nivel formativo, conocedor en el manejo de herramientas especializadas y tecnológicamente inquieto. Es un profesional consumidor de formación continua.

Es por eso que hoy te contamos las principales causas de la rotación de empleados y las posibles soluciones que puedes implementar en tu empresa del sector 4.0.

Causas de la Rotación de empleados en la industria 4.0

Es importante reconocer los principales motivos y causas que generan una rotación de personal alta para poder generar soluciones y evitar caer en la rotación de empleados en las empresas de la industria 4.0

Salario

Uno de los principales motivos para los empleados es  sentir que su trabajo es reconocido, y se espera que el salario sea el reflejo de su trabajo. Pero para los profesionales de la industria 4.0, al estar en constante crecimiento de conocimiento y experiencia, estos perfiles esperan que su salario vaya incrementando de la mano con su experiencia. Puede ser en forma de crecimiento salarial anual, por antigüedad o número de proyectos cumplidos.  

Cabe destacar que si el empleado tiene un buen salario, pero el ambiente laboral y otros aspectos no lo hacen feliz en la empresa, de igual manera buscará otras opciones de trabajo.

Proceso de selección equivocado

Cuando el proceso de selección no ha sido el adecuado, el empleado se encontrará en un ambiente o en una posición que no es la idónea y al final no logre adaptarse. El principal problema puede ser que la posición no tenía criterios específicos y claros para la posición, o que el proceso fue largo e ineficiente. 

 Los procesos de selección en el sector de la industria 4.0  debe realizarse de una manera diferente. La persona encargada de la selección debe tener un conocimiento del sector profundo, tanto de procesos como de tecnologías. Eso es lo que hacemos en STEMforce, donde nos especializamos en encontrar candidatos altamente calificados y con los requerimientos necesarios para la posición en la industria 4.0

La mala preselección por parte del personal de recursos humanos ya sea por las prisas, la urgencia de contratación o el no conocimiento de  puede generar pérdidas para la empresa, ya que el 22% de los empleados que inician en su trabajo, lo terminan dejando en 45 días en el puesto, según un estudio por Deloitte.

Mal ambiente laboral

El deseo de cambiar de trabajo aumenta cuando el ambiente laboral no es el adecuado. Ya sea conflictos entre empleados, con los jefes o una oficina en malas condiciones. En la industria 4.0 es importante tener la clara gestión de los proyectos para evitar que los departamentos involucrados tengan desacuerdos o inconvenientes.  

Es importante tener en cuenta la opinión de los empleados para detectar los problemas en el ambiente laboral. Hay diferentes opciones para hacerlo, y se recomienda que no se haga durante el horario laboral, ya que no serán sinceras y estarán sesgadas.

Falta de crecimiento profesional y personal

Para los perfiles de la industria 4.0, el crecimiento de la empresa debe ir de la mano con la del profesional. Es importante que las empresas sean capaces de ofrecer a sus empleados tareas específicas, claras y planes de formación para incentivar y motivar a los empleados a crecer profesionalmente. 

Falta de integración en la nueva empresa

El proceso de reclutamiento no termina a la hora de firmar el contrato. Si el empleado no  logra integrarse en los primeros meses, ya sea por falta de planeación por parte de la empresa para entrenar, acoger y de seguimiento para los empleados, estos buscarán otras opciones laborales al no integrarse. Estos procesos pueden durar entre tres a 6 meses y en otros hasta un año. 

¿Cómo minimizar o detener la rotación de empleados en la industria 4.0?

Lo principal que las empresas deben tener en cuenta es analizar su estado actual y detectar lo que no está funcionando y lo que está generando que los empleados se vayan. Las siguientes sugerencias pueden ser aplicadas para que las empresas puedan generar programas, sistemas y minimizar la rotación de empleados en la industria 4.0. 

En el proceso de Selección del profesional

  • En el proceso de selección,  es fundamental tener el perfil y requerimientos del candidato claros y especificos, antes de iniciar la busqueda.
  • Busca la experiencia y ayuda de expertos en la búsqueda y selección de talento en la industria 4.0. De esta manera garantizas un proceso más rápido y preciso.
  •  La persona a cargo del proceso  debe entender en detalle la industria, herramientas y procesos, para poder entender lo que tiene que tener el candidato para que se acople perfectamente a la empresa.  
  • No sobre contrates. Ten claro las características de la posición y lo que se necesita realmente. Busca al profesional con el perfil adecuado para el puesto, no contrates a un ingeniero para hacer el trabajo de un proyectista.
  • No intentar sustituir a la persona que se ha ido por un clon,  cada profesional cuenta con habilidades  diferentes. El nivel de experiencia no será la misma, y esperar que el nuevo profesional haga lo mismo que la persona anterior es equivocado.

Onboarding del candidato

  • Tener claro las funciones técnicas, necesidades y responsabilidades de la nueva posición para el empleado. Los profesionales de la industria 4.0 se enfocan y trabajan por objetivos, lo cual es importante tener una dinámica de trabajo y expectativas claras.
  •  El entrenamiento de los profesionales debe ser excepcional para garantizar que el empleado se sienta confiado y claro con sus responsabilidades.
  • Brindar herramientas claras de seguimiento de proyectos y de autoevaluación. 
  • El espacio de trabajo debe tener las condiciones necesarias para desarrollar el trabajo, así mismo generando un ambiente seguro, limpio y agradable para los empleados. 
  • Para profesionales 4.0 las herramientas de trabajo tienen que ser de calidad, velocidad y eficiencia. Se necesitará alguna inversión ya sea de softwares, computadores y herramientas que haga que el profesional pueda trabajar de manera rápida y eficiente, aumentando su productividad y resultados.

Políticas en la empresa

  • Permitir a los profesionales la flexibilidad horaria y conciliación familiar.
  • Consolidar  los salarios acorde a las posiciones, y teniendo claro un plan de  incentivación como bonificaciones, aumento salarial o comisiones. 
  • Para minimizar el efecto de la rotación, puedes subcontratar a un profesional para proyectos específicos. Esto te permite cubrir la vacante y hacer un proceso de selección tranquilo,  o al final terminar contratando permanentemente al profesional subcontratado.
  • Como lo hemos mencionado anteriormente, el proceso de selección para los profesionales en la industria 4.0 toman más tiempo que un empleado normal. Para poder ocupar la posición rápidamente, podrías implementar una política de promoción dentro de la empresa. Los profesionales inferiores puedan ser promovidos y  ocupar la posición que se necesita urgente. Lo que permite que la contratación de una posición menor, sea más fácil y rápida.

 

Si no se tiene una persona experta o especializada en el reclutamiento,  podemos ayudarte a buscar el mejor talento en la industria 4.0 para que tu empresa siga creciendo ( Nuestros servicios)Read more

Linkedin es la plataforma obligada para todo profesional que quiera hacer networking y establecer autoridad en su sector. Es la herramienta que te ayuda a conectarte profesionalmente y potenciar tu presencia para cultivar relaciones con otros profesionales. 

Pero muchas personas usan Linkedin como si fuera un perfil de instagram o facebook. Esta plataforma, a diferencia de las otras, tiene como propósito el contacto real y auténtico con los miembros.

Hoy queremos compartirte unos consejos generales para que potencies y mejores tu perfil de Linkedin hoy mismo..

DESCARGA NUESTRA GUÍA GRATIS PARA MEJORAR TU PERFIL DE LINKEDIN

TU IMAGEN, TU MARCA PERSONAL

Linkedin es la plataforma más indicada para construir tu marca personal. Tu no eres solo un profesional buscando empleo, debes crear tu marca personal para “ vender” tus habilidades, conocimientos y capacidades a las empresas. 

FOTO Y DESCRIPCIÓN 

Tu perfil debe representar lo que quieres transmitir en persona, así que es bueno que tu foto de perfil sea clara, que se vea tu cara y con un gesto amable. Pon atención a la iluminación y que preferiblemente salgas solo tu en la foto. La foto le brinda a tu perfil credibilidad y al tener el perfil 100% completo haces que se posicione y sea más efectivo en los resultados de búsqueda por parte de los reclutadores.

Es  importante que escribas tu descripción lo más específico posible, ya que esto hace que a la hora de buscar tu salgas en los resultados. Si eres experto en algo, ponlo. No uses palabras cliché y rebuscadas que nadie entiende porque eso hace que pierdas oportunidades.

CADA SECCIÓN COMPLETA

Al momento de escribir tus secciones, tienes que considerar en poner la información más relevante e importante. Cada una de ellas debe ser clara y por separado. 

  • La experiencia laboral: en esta sección es imprescindible que sepas ser claro que trabajos has realizado y ser específico de tus logros, habilidades y responsabilidades
  • Tus estudios: organizarlos de forma cronológica al igual que la experiencia laboral. No olvides poner tus certificaciones o cursos extras que hayas realizado. Todos los estudios deben ser solo los que están relacionados con el cargo o profesión la cual estés desempeñando 
  • Saca partido de las validaciones de habilidades, ya que esto es algo que te puede diferenciar del monton. 

INTERACTUA Y PUBLICA

Tu perfil no es solo para tenerlo hay quieto y ya. Es una herramienta que tienes que estar constantemente compartiendo, opinando y conectando con otros profesionales de tu sector. Es recomendable que publiques ya sea contenido propio o compartir de otro perfil, siempre intentando dar tu opinión y generando conversaciones en los comentarios. 

La clave del éxito es ser genuino en cada contacto, ya que no importa con que tengas medio millon de contactos, si con ninguno has logrado establecer una conversación verdadera. 

Te recomendamos que descargues la GUIA COMPLETA con el paso a paso, para que puedas potenciar tu perfil en Linkedin.

 … Read more

La carta de presentación es una herramienta que complementa y potencia tu aplicación y  currículum ( usa nuestra Guía paso a paso para crear tu CV) Si estás en búsqueda de oportunidades de trabajo, te aconsejamos que prepares una carta de presentación a medida para cada una de las aplicaciones. Los siguientes consejos te ayudarán a crear tu carta de la manera más profesional y efectiva a la hora de postularte. 

Descarga GRATIS  la guía detallada para hacer tu carta de presentación paso a paso.

¿Dónde empezar? 

Primero que todo y lo más importante es investigar a profundidad la empresa a la que estás pensando aplicar.  Identificar la industria,  que hacen, sus políticas de contratación, reconocimientos, especialidades o noticias recientes, que te den información que puedas llegar a usar en tu carta de presentación y demostrar tu interés hacia la empresa. También es importante investigar si a la empresa le gusta o no las cartas de presentación de parte de los aplicantes. 

¿Qué información incluir?

Selecciona y destaca las habilidades y logros de tu currículum que están más relacionados con la oferta de trabajo. No menciones premios o reconocimientos que no tengan nada que ver con la posición, recuerda que  la carta tiene una extensión determinada, así que no malgastes el espacio con datos irrelevantes.

Presentate como un profesional abierto a ofrecer sus servicios, no supliques por el trabajo, lucir desesperado hará que no te consideren para la posición.

A tener en cuenta

El estilo de la carta de presentación es preferible que sea formal, pero con un tono cercano La creatividad y originalidad es la clave para destacar entre cientos de cartas que reciben los reclutadores. El primer párrafo es el gancho para atraer la atención, así que usa una introducción no tradicional y aburrida, se creativo.  

El lenguaje que uses debe ser directo, respetuoso y claro. Usa la jerga que se usa en tu profesión. Otro punto que puede arruinar tu carta, son los errores de ortografía y la mala redacción.

Revisa tu carta todas las veces que sea necesario para asegurarte que no haya ningún error.

Es importante que al final de la carta pongas tus datos de contacto  acompañado de tu firma y si la vas a enviar vía email, guarda el documento en formato PDF, ya que no todos los ordenadores tienen office.

Hay muchas más cosas a tener en cuenta, es por eso que te invitamos a Descargar GRATIS  nuestra guía detallada para hacer tu carta de presentación paso a paso.Read more

Comó hacer un Curriculum ganador: 5 CONSEJOS + GUIA GRATUITA PASO A PASO para crear el curriculum perfecto.

A la hora de buscar nuevas oportunidades de trabajo, el currículum, es el elemento que puede impulsar o arruinar tus opciones en el proceso de selección. 

No hay una sola forma de crear un curriculum, lo importante es tener la información esencial y diseñarlo de tal manera que se vayan ajustando a los cambios de los procesos de selección.

El currículum es tu carta de presentación, es el documento que te representa y será la primera impresión que las empresas tendrán de ti. Por nuestra experiencia con candidatos, hemos recibido muchos Currículums, de forma tal que sabemos en qué detalles y elementos se fijan las empresas a la hora de valorar a un candidato.

Para  destacar tu currículum de los otros candidatos, tenemos esta GUÍA GRATUITA con el paso a paso de como hacer tu currículum ganador, y con los siguientes 6 consejos para que logres pasar al siguiente paso del proceso de selección.

1 – ¿Cuál es el diseño perfecto de un curriculum?

Dependiendo de la oferta de trabajo, es indispensable que valores cuál es la que mejor opción que te sirve para representar tu perfil. Existen tres tipos:

  • El currículum cronológico o genérico. Este tipo de curriculum se usa cuando estás iniciando tu carrera y no cuentas con mucha experiencia. Este modelo es básicamente la descripción básica y en orden cronológico de tu experiencia laboral. Generalmente se coloca la posición más reciente de primero y solo tiene la información y detalles básicos de cada posición.
  • El currículum Descriptivo.  Este modelo está enfocado en referenciar las habilidades y logros de tu carrera profesional. Se recomienda usarla cuando has tenido periodos extensos de desempleo, si has cambiado de profesión o sector o cuando lo que buscan para el puesto, no se reflejan fácilmente en la versión cronológica. En este formato puedes ir en profundidad en explicar con ejemplos tus logros, actividades, responsabilidades y las capacidades profesionales en otras empresas o proyectos. También puedes colocar la lista de empleos cronológica al final del documento para referenciar si es necesario.
  • El currículum Fusión Con este formato puedes usar lo mejor de cada uno de los formatos que hablamos anteriormente. Se recomienda que uses este formato si cuentas con una experiencia laboral extensa, o si no no has tenido periodos largos de desempleo o si por el contrario, has estado en una misma posición por un largo tiempo.  Aquí puedes poner de manera cronológica tu experiencia laboral, además integrándolo con las habilidades, logros y responsabilidades que lograste en este puesto. De esta manera tendrás un curriculum más completo, fácil de entender y destacando tus puntos fuertes con las palabras claves que mencionamos antes.

2.¿Lo más importante a tener en cuenta al crear un curriculum?

Cada aplicación de trabajo debe y tiene que ser única. Es importante que te destaques por la atención e interés al hacer el curriculum pensando en lo que está buscando la empresa y tus habilidades para aplicar a la oferta que ofrecen.

Los reclutadores cuentan con la experiencia y herramientas para detectar los curriculums que tienen los requerimientos que están buscando. Para eso, más empresas optan por usar softwares especializados en escanear los curriculums, en busca de las palabras claves o keywords seleccionadas. 

Por eso es importante que uses palabras claves que están relacionadas con lo que la empresa está buscando, estas las puedes encontrar en la misma oferta de trabajo que comparte la empresa. Es importante que las palabras que uses se alineen con tu perfil profesional y las puedas validar con tu conocimiento y experiencia.

3 – ¿Qué es lo que debe tener mi curriculum?

Al momento de decidir que formato usarás para la creación de tu currículum, es indispensable que tengas claro las palabras claves que la oferta está buscando, y analizar dentro de tu experiencia profesional donde se refleja. Lo más importante a destacar es indudablemente tus logros o éxitos en tu carrera. Se recomienda que estos logros sean cuantificables y demostrables, para dar mayor credibilidad. 

Agregar el número de personas a las que estabas a cargo, el número de nuevos clientes o cuentas que manejaste, el incremento de ingresos que alcanzaste, tiene mucho más peso y valor. 

Obviamente tendrás logros que no podrás medir de manera cuantificable, pero son igual de importantes ya que estos son los que están acompañados de alguna virtud que puede ser el que te ayude a destacar entre la competencia. 

Por ejemplo,  los comentarios positivos de clientes expresando su satisfacción por tu trabajo, el cambio de procesos internos que logró mejorar el ambiente laboral en la empresa, o la promoción y reconocimiento por parte de tus superiores. 

Este tipo de logros generan confianza y te hacen ver mas cercano y confiable.

4 – ¿Qué no debo incluir en mi curriculum?

Antes de sentarte a escribir tu currículum, recuerda en investigar la oferta laboral y la empresa. Ten en cuenta que todo lo que incluyas en el currículum, tiene que estar relacionado con la posición a la que estás aplicando y cada palabra debe jugar a tu favor. No es cuestión de poner la mayor cantidad de palabras posibles, sino la información que te haga destacar.

Te recomendamos no incluir:

  • Omite poner los puestos de becario u otro que realizaste cuando eras estudiante : A no ser que te acabas de graduar, y es tu primera búsqueda de empleo, hay que ahorrar espacio para la experiencia que realmente importa.
  • La información como estudios o empleos que no tiene nada que ver con tu profesión actual o al de la oferta: Esta información hace que te perciban como un profesional que no está enfocado o aún no ha encontrado su vocación y pueda que cambie de sector o trabajo esporádicamente 
  • Los trabajos en los que estuviste por tiempo limitado y sin ningún aporte a tu experiencia laboral.

5 – ¿Cómo atraer la atención de los reclutadores con mi curriculum?

El currículum es una herramienta de marketing para tu marca personal como profesional. Aunque seas consciente o no, tu eres el producto que se tiene que vender ante las empresas para poder llamar su atención. Es por eso importante que cada elemento del currículum sea conciso y tenga un propósito. 

Presta atención al diseño, la importancia y la ubicación de las palabras claves que uses. Estas palabras claves son las que captarán la atención de los reclutadores. Algunas personas usan maneras menos ortodoxas para llamar la atención, como diseños más creativos, colores llamativos y poniendo claramente los objetivos profesionales al inicio. 

Ten en cuenta que dependiendo de la industria a la que estés aplicando, ya existe un tipo de currículum que se suele usar, pero esta en tus manos tomar lo que todo el mundo usa, y darle tu toque de personalidad, enfocandote en poner estratégicamente las palabras claves que ellos están buscando en un formato y diseño organizado, directo y fácil de leer.

Para crear tu currículum paso a paso DESCARGA NUESTRA GUÍA GRATIS, la cual esperamos que te sea de ayuda y logres.

 

 

 … Read more